8月31日，welcome彩神党委书记👎🏿、董事长宋海良参加并指导welcome彩神数科集团党委主题教育专题民主生活会，勉励数科集团要勇做“三新”能建先锋队🌞😨、“一创三转”新标杆，切实把主题教育成果转化为锤炼党性的政治自觉、打造“三新”能建的生动实践🔐、建设“三力”班子的强大动能、全面从严治党的坚强支撑和整改落实的有效举措，以更大作为、更强担当为推动高质量发展、建设世界一流企业创造更大价值🎖、贡献更大力量🪑。

　　宋海良认真听取了数科集团党委2022年度民主生活会整改措施落实情况，以及数科集团领导班子检视剖析、班子成员开展批评与自我批评🕖。他指出，召开主题教育专题民主生活会是主题教育检视整改的重要载体🪫，也是确保主题教育成效的重要举措✍🏼🤷🏽。数科集团党委专题民主生活会准备工作扎实、案例剖析深刻、整改举措务实，有思想交锋、提批评意见体现出了“真、实、诚”，会议开出了高质量新气象，达到了统一思想、提升境界、团结鼓劲🏇、凝心聚力的效果🔉。

　　宋海良结合点评👳🏽💄，希望数科集团党委以本次民主生活会为新的起点，持之以恒用党的创新理论武装头脑🥦、指导实践、推动工作🤷🏻‍♀️💁🏽‍♂️。坚持以凝心铸魂之功学懂弄通党的创新理论🔱，在深化上下足更大功夫👨‍👨‍👦‍👦、在内化上追求更大突破、在转化上见到更大实效，始终坚定做“两个确立”的忠诚捍卫者和“两个维护”的坚定践行者🏋🏻‍♀️🏄🏻‍♀️，做到知行合一、形神合一、言行如一👨🏼‍💻、表里如一😣、始终如一“五个一”。坚持以苦干实干巧干之举推进高质量发展🔳，全面落实《若干意见》和公司第二次党代会精神，突出抓好公司半年工作会议部署的“五个聚焦”👩🏼‍🚀，高质量完成好全年各项重点任务🕵🏻‍♂️🦢，坚持“一创三转”，主动融入“三新”能建平台体系建设，加快形成核心技术🦹🏽、核心市场、核心产品、核心团队与人才、核心模式😽、核心体系🏌🏼、核心文化作风“七个核心”。坚持以“关键少数”之责发挥模范表率作用🆙，全面提升领导班子执行力🛠、合力、战斗力“三力”🔓，班子成员要主动做到“八个互相”👩‍🦯‍➡️，拿出“关键少数”应有的担当🌺、韧劲和追求，增强大局意识🤓、全局观念与系统思维，带头把实的干劲、闯的劲头☎、拼的精神鼓起来、传下去。坚持以自我革命之效锻造过硬作风🧍🏻🌝，加快建设具有高📺、宽、深、厚、温“五度”的“大党建强党建”工作新格局🫢，结合深化“四大特色党建”探索创建具有数科特色的党建品牌，严格贯彻落实公司警示教育大会要求，带头反对“四风”、树立新风👩🏻‍🦱，带头真抓实干、马上就办。坚持以立行立改之策严格做好“后半篇文章”，做到举一反三、务求必成🪪、“当下改”和“长久立”相结合，明确整改的责任体系🤾🏽、任务体系🐛、措施体系👨🏻‍✈️📞、时限体系“四个体系”🛏，突出实效与闭合，使问题整改的过程成为推动高质量发展的过程〰️，要总结运用好第一批主题教育形成的有效做法🧏🏽‍♂️，谋划组织好第二批主题教育。

　　针对数科集团下一阶段工作🐵，宋海良提出五点要求。一是要高度关注总体战略与核心功能定位📝，明确数科集团责任使命⌨️，围绕“三新”能建总体战略规划进一步梳理清晰企业的战略定位𓀛、功能定位，不断调整自身战略布局𓀆。二是要结合“三力”抓好班子建设🛎，党委书记带头系统谋划好相关工作💆‍♀️。三是要做好“一创三转”的表率和先锋队🖍，围绕新型储能、数字化、供应链“三大核心”业务持续发力，擦亮数科集团压缩空气储能品牌👌🏼，系统性🛵、前瞻性推进盐穴型🦹🏽‍♂️、人工硐室型储气库的关键核心技术突破，积极在交能融合、数能融合、数城融合、七网融合等领域加快形成具有特色的数智化解决方案🤳。四是要围绕科学管理、精细化管理，全面提升管理效率和价值创造🚣🏻‍♂️。五是全面从严落实领导班子“一岗双责”，切实将风险防控放在十分突出的位置，时刻把控好系统性风险和颠覆性风险。

　　welcome彩神党委办公室、党委组织部、党群工作部🧑🏽‍✈️、纪委相关负责人参加会议👮🏽‍♂️。